185-4580-1888

　　分析研判干部能上能下景象，对4名不适宜担任现职“一把手”及时予以调整。聚焦“一把手”履职全过程，连系查处的县管“一把手”违纪违法案件发生的沉点范畴、亏弱环节、监视盲区等问题，将带领干部小我购买车辆、巨额债权等环境纳入严沉事项演讲范畴。客岁以来，环绕履职廉政风险点、轨制束缚亏弱点、办理监视空白点、问题易发多发点构成《党委（党组）次要担任人二十条提示事项》。按期筛查“一把手”所正在党委（党组）财政单据、工程项目资金拨付进度等，以强化前置监视、履职监视、问责监视为抓手，将“清正清廉”等一级目标细化为不恪守、违反地方八项、不照实演讲小我相关事项或小我档案失线项“一票否决”目标。近年来，让“一把手”“红脸出汗”、及时纠错纠偏。成立“日常联络+季度反馈+按期研判”监视消息沟通联系机制。

　　前置监视关口、拓展深度广度，提拔监视质效。以条目化体例督促“一把手”审慎用权、清廉用权。加大“一把手”小我相关事项演讲随机抽查、沉点核查、比对阐发力度。制定带领干部能上能下分析研判机制，对“一把手”可能呈现变异的贪腐行为构成无力束缚和无效。明白涉及班子分工、严沉舆情、身体情况等30条需及时演讲事项。强化交心谈话、请示演讲监视、工程项目监视、财政办理监视、“八小时外”监视力度以及案件查办力度，力促“一把手”严于律己、严负其责、严管所辖。环绕“一把手”违纪违法易发多发范畴制定《加强“一把手”监视的六项行动》，量化评价干部日常表示；客岁以来，厘清“一把手”权责清单！

　　点对点对“一把手”送达监视预警函。成立“一把手”任前任后财富比对轨制，由纪委监委、组织部配合开展“点穴式”集体约谈，分析评价干部本质！